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山東浩聚人力資源管理咨詢有限公司
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互聯(lián)網(wǎng) + 人力資源管理 = ?
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今年的全國人民代表大會將“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念提到了一個(gè)前所未有的高度。
那么,什么是“互聯(lián)網(wǎng)+”?“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略是全國人大代表、騰訊董事會主席兼CEO馬化騰今年向人大提出的四個(gè)建議之一,馬化騰解釋說,“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略就是利用互聯(lián)網(wǎng)的平臺,利用信息通信技術(shù),把互聯(lián)網(wǎng)和包括傳統(tǒng)行業(yè)在內(nèi)的各行各業(yè)結(jié)合起來,在新的領(lǐng)域創(chuàng)造一種新的生態(tài)。
人力資源管理是否也能夠被“互聯(lián)網(wǎng)+”嗎?答案當(dāng)然是肯定的。首先我們先來看一下,2015年的人力資源管理趨勢。
2018年,中國的人力資源管理趨勢將呈現(xiàn)哪些變化?
人力資源管理需要將人置于戰(zhàn)略之上。人比戰(zhàn)略重要,把人塑造對,戰(zhàn)略就會更好。
對于HR從業(yè)者來說,首先,HR需要改變傳統(tǒng)思維,將工作核心由關(guān)注崗位轉(zhuǎn)到關(guān)心人,去觸發(fā)、激勵(lì)、組織人;其次,要成為更好的業(yè)務(wù)伙伴,了解公司的業(yè)務(wù)需求及發(fā)展,并從公司高層的角度進(jìn)行思考。從而預(yù)見問題并提前行動;再次,HR部門需要成為積極主動的內(nèi)部催化師,對人員進(jìn)行培養(yǎng)及提升,建立情感統(tǒng)領(lǐng)性,解決內(nèi)部沖突、阻力,幫助組織內(nèi)的小微群體成長。
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青島澳柯瑪生產(chǎn)外包項(xiàng)目
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